Webcams
Buscar
Esta tesis muestra el caso de estudio de una factoría software española, especializada en software financiero para la banca, que transformó su modelo de gestión estableciendo uno nuevo basado en el ‘balanced scorecard’, con el objetivo de mejorar la eficiencia en la gestión de su cartera de proyectos y conseguir un modelo de negocio sostenible en el tiempo. La gestión de la cartera de proyectos representa la mayor parte de la carga de trabajo de estas factorías software. La información de gestión obtenida del seguimiento de su cartera de proyectos proporciona la información necesaria para valorar los indicadores del nuevo modelo, pudiendo mejorar la eficiencia gracias a la optimización de la toma de decisiones estratégicas en la gestión de la factoría software. Para conseguir este objetivo, el modelo de gestión propuesto en esta tesis puede ser de gran utilidad.
© 2024 Radiotelevisión del Principado de Asturias | Todos los derechos reservados
Publicidad | Aviso Legal | Política de privacidad | Política de cookies | Consentimiento de cookies | RSS | Sobre RTPA | Entidad adherida a AUTOCONTROL